*第二章 メディアと化す旅/コンテンツと化す旅 -メディアのメディアとは？ --例）メディア（情報等）をメディア（スマホ等）で見れる -コロナ化で生まれた効率化・非効率化した習慣とは何か --効率化・・・空港での荷物検査、リモートでの移動時間・費用、リモート会議 --非効率化・・・消毒、人数制限、出入国 -バーチャル観光を通してその観光地に行きたくなる？ --バーチャル観光で体験できるのは視覚と聴覚だから、そこで体験できないことをやりたくなる --立ち入り禁止区域など普段は入れなどに行くことが出来る（ドローンなどによる映像で） --リピーターを獲得する -環境が整っていないと難しい？ --オンラインツアーで事前に食品などを送ってもらって実際に一緒に食べる -バーチャル観光で満足しちゃって現地に利益があまり出ない？ --バーチャル観光で経験したことを実際に経験したくなる、注意や関心を惹きつける -予期空間の瓦解に対する事前対策 --イレギュラーなことも予期していく --いろんな選択肢を用意しておく（ライブなどでの対面とオンライン等） -アフターコロナにおいてバーチャル観光（計画的）とバックパッカー的観光（行き当たりばったり）どちらがいいのか？ --バーチャル観光 ---事前に知っていることを確認する（スタンプラリーみたい）から新鮮味が少ない、天気・電車など、事前知識があることでより楽しめる、 --バックパッカー的観光 ---いい経験が得られる、想定外のことを楽しめる、旅の良さを感じられる --どっちも
